TEMUAN AUDIT IATF 16949 YANG SERING SAAT AUDIT

TEMUAN AUDIT IATF 16949 YANG SERING SAAT AUDIT

Berikut adalah temuan-temuan IATF 16949 dan ISO/TS 16949 oleh badan sertifikasi yang kami rekap di beberapa client kami (lebih dari 40 perusahaan), min 5 jenis temuan yang sama terjadi maka kami masukkan Selengkapnya »

IATF AUDITOR GUIDANCE FOR IATF 16949

IATF AUDITOR GUIDANCE FOR IATF 16949

Apakah Tujuan dari Manual IATF AUDITOR GUIDANCE FOR IATF 16949 ini: Sebenarnya apa yang diminta auditor melalui pelaksanaan audit Badan Sertifikasi IATF 16949 di perusahaan kita, salah satu guidancenya adalah tuntutan dari Selengkapnya »

LAYANAN KAMI

LAYANAN KAMI

PT. Rimar Solusi Tangguh Konsultan Improvement dan sistem MK3L Jl Arjuna Blok B No 29, Galaksi 17147 0813 8438-0326 / 08777-178-1334 www.improvementqhse.com binapuraconsulting@gmail.com Improvementqhse@gmail.com Group WA: IATF-16949 Indonesia LAYANAN Improvement Program at Selengkapnya »

LIST MANUAL SPECIAL PROSES

LIST MANUAL SPECIAL PROSES

Manual ini sangat bermamfaat secara teknis untuk meningkatkan performance Industri Manufaktur yang mempunyai special proses, manual ini berupa point-point review pertanyaan dan bagaimana menilai special proses dan sangat baik dipakai untuk acuan Selengkapnya »

IATF 16949:2016 – SANCTIONED INTERPRETATIONS, OKTOBER 2020

IATF 16949:2016 – SANCTIONED INTERPRETATIONS, OKTOBER 2020

Berikut kami sampaikan perubahan IATF 16949:2016 berdasarkan Sanctioned Interpretations, SI 19 issued in August 2020, effective October 2020: Definisi pelanggan harus dipertegas, bisa saja pelanggan itu adalah OEM, yang nantinya merakit part, Selengkapnya »

LAYANAN REVIEW IMPLEMENTASI CORETOOLS IATF 16949 (ONLINE /ONSITE)

LAYANAN REVIEW IMPLEMENTASI CORETOOLS IATF 16949 (ONLINE /ONSITE)

Bagi perusahaan yang ingin memastikan keefektifan implmentasi Coretoolnya, silahkan mengikuti program REVIEW IMPLEMENTASI CORETOOLS IATF 16949. Program ini: Ditujukan Bagi perusahaan yang sudah mengimplementasikan Coretools IATF 16949 (APQP,PPAP, FMEA +Control Plan, SPC, Selengkapnya »

YANG DILAKUKAN PERUSAHAAN TERKAIT REVISI KEDUA IATF GLOBAL WAIVERS AND MEASURES IN RESPONSE TO THE CORONAVIRUS PANDEMIC (COVID-19)

YANG DILAKUKAN PERUSAHAAN TERKAIT REVISI KEDUA IATF GLOBAL WAIVERS AND MEASURES IN RESPONSE TO THE CORONAVIRUS PANDEMIC (COVID-19)

MAKSUD PERUBAHAN Dikarenakan wabah Covid-19 ini, IATF 16949 meninjau dampaknya pada skema sertifikasi IATF 16949 dengan prioritas utama adanya Keselamatan dan Kesejahteraan bagi semua orang yang terlibat dalam Skema Sertifikasi IATF 16949. Selengkapnya »

TIDAK ADA KONTROL ITU YA KORUP  MENURUT IATF 16949  PASAL 5.1.1.2 dan PASAL 5.1.13

TIDAK ADA KONTROL ITU YA KORUP  MENURUT IATF 16949  PASAL 5.1.1.2 dan PASAL 5.1.13

Setiap pekerjaan kalau tidak dikontrol maka akan timbul deviasi, didiamkan dalam waktu yang lama maka deviasi akan membesar dan susah dikembalikan ke semula alias corrupt. Deviasi yang didiamkan itu bisa terjadi karena Selengkapnya »

PERENCANAAN PROGRAM PEMBUATAN AIAG-VDA FMEA

PERENCANAAN PROGRAM PEMBUATAN AIAG-VDA FMEA

Ada beberapa indikasi penyebab  yang mengakibatkan FMEA tidak begitu memberikan masukan bagi perusahaan, Indikasi itu antara lain karena: Kurang paham proses yang dianalisa Adanya shortcut action dalam mengantisipasi masalah yang diidentifikasi Data Selengkapnya »

PUBLIK TRAINING IMPROVEMENTQHSE

PUBLIK TRAINING IMPROVEMENTQHSE

Dear all Client berikut Publik Training www.improvementqhse kita, semoga ini bisa memberikan kontribusi.  Sifat Training memperdalam konsep dan praktik materi. Keuntungan peserta training: Mendapatkan sertifikat sesuai materi Masuk ke Group IATF 16949 INDONESIA Selengkapnya »

 

FREE ASSESSMENT IMPROVEMENT KURANGI REJECT UNTUK MANUFAKTUR LOKAL

FMEA+ ERGONOMIC DI PROGRAM KURANGI REJECT UNTUK MANUFAKTURING LOKAL

Program Perbaikan (kurangi reject produk/ problem dominan) adalah program assessment dengan Pendekatan FMEA dan Ergonomic untuk mengidentifikasi penyebab masalah yang nantinya difollow up melalui kegiatan konsultasi dan dikhususkan untuk perusahaan manufaktur Indonesia (PMDN). Pertimbangannya kami focus ke perusahaan lokal adalah karena visi kami untuk terlibat dalam bisnis di Indonesia (Care to Indonesian Business) dan membantu meningkatkan daya saing industri manufaktur Indonesia. Awal pembentukan Layanan kami ini terjadi karena sebelumnya kami lebih fokus ke proyek-proyek konsultasi pembuatan sistem atau training plus janji kami memberikan perbaikan di line proses produksi/yang lain, jadi layanan ini sudah berjalan seiring dengan kegiatan konsultasi pembuatan sistem (IATF 16949, SMK3, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), walau sistem sedang dibentuk rupanya bisa juga masalah dominan terselesaikan . Lalu mulai 5 tahun lalu terkahir kami coba memberikan perubahan penekanan, dengan layanan pembuatan Program Perbaikan Penurunan Reject di line produksi melalui Assessment Proses (FMEA+Ergonomik) dan Konsultasi Project Penurunan Reject/Cost proses.

Pendekatan kegiatan Assessment dan Konsultasi Program Perbaikan dengan penurunan reject/cost ini menggunakan konsep Audit Produk dan Proses di persyaratan automotive IATF 16949 dan VDA 6.3 dan VDA 6.5 dan tool assessment perbaikan menggunakan tool FMEA (Failure Mode Effect Analysis) plus dengan mereview task-task di internal dengan assessment Ergonomic. Action plan hasil dari Audit Produk dan Audit Proses dan action dari assessment FMEA dan Ergonomic akan disepakati dengan team perusahaan, yang kemudian menjadi dasar program perbaikan. Keberhasilan dari Program Perbaikan ini adalah bagaimana defect /masalah yang diidentifikasi turun/berkurang secara kuantitatif dari kondisi sebelumnya.

Dari beberapa Program Perbaikan secara kontrak, ada satu hal yang sangat perlu diperhatikan sebelum melakukan Program Perbaikan ini, yaitu semua pekerja dan manajemen harus sepakat untuk melakukan perubahan positif, maksudnya mau merubah kegiatan yang ada sehingga bisa membantu mengurangi pemborosan yang selama ini melekat dan dianggap wajar. Sikap kemauan membuka diri dan melaksanaan kegiatanpun menjadi kunci, sejauh komitmen itu ada dan disetujui maka biasanya program ini akan berhasil.  Dari analisa FMEA dan Ergonomik pasti akan bisa terungkap kondisi yang dianggap wajar tetapi tidak efektif dan bahkan kondisi tidak wajar dan didiamkan. Semua kondisi ini akan menjadi penekanan Program Perbaikan  dengan memastikan sejauh mana efektifiitas kontrol saat ini? Apakah kontrol yang sifatnya mencegah dan mendeteksi sudah ada, kalau  sudah ada apakah itu tepat dan dijalankan konsisten? Lalu bagaimana bentuk evaluasi dan tanggungjawab atasan dalam mengelola fungsi kontrol itu? Sampai bagaimana target dan bentuk review dari kegiatan-kegiatan itu?

Masalah di line produksi sejauh yang diidentifikasi biasanya akan mengungkapkan banyak aspek lain di, misalkan: sarana gudang, kontrol pemakaian material/bahan, bentuk perencanaan, sistem pemeliharaan alat, kemampuan analisa dll, oleh karena itu selain kemauan semua pekerja dan manajemen juga ada komitmen untuk melakukan perubahan di semua proses secara terpadu, tentu ini demi terlaksananya tujuan utama program ini secara significant.

Tahapan Program Perbaikan ini dilakukan dalam dua tahap, yakni tahap Assessment dan Konsultasi. Tahap assessment dilakukan selama 2-3 hari di line produksi dan departemen terkait dan tahap konsultasi adalah tahap memperbaiki masalah yang sudah diidentifikasi dan disepakati dengan target terukur

Untuk detail program ini silahkan kontak:

  • No Kontak : 08777-178-1334 / email improvementqhse@gmail.com
  • Biaya : hanya biaya akomodasi tiap konsultan ke perusahaan anda
  • Bentuk Layanan
  1. ASSESMENT
    • Waktu Kunjungan : min 3 hari (2 hari assessment dan 1 hari presentasi Laporan)
    • Output                      : Report dan saran perbaikan
  2. KONSULTASI
    • Waktu                       : Disepakati sesuai kebutuhan
    • Ouput                        : Perbaikan secara terukur

Perusahaan anda atau supplier anda mau memberikan kesempatan kami untuk terlibat? Jangan ragu untuk kontak kami.

Salam Perubahan

www.improvementqhse.com

Note: Pemilihan urutan penanganan Perusahaan yang mau terlibat akan ditentukan oleh kami (bila ada lebih dari 3 perusahaan yang mendaftar) 

Dua Konsultan yang akan terlibat berpengalaman di bidang Otomotif dan sedang menjalani program Blackbelt 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

984 views