MANUAL TAMBAHAN YANG DIPERLUKAN DI SISTEM IATF 16949
Di kata pengantar Manual IATF 16949 dinyatakan bahwa list manual di Annex B dapat digunakan sebagai panduan untuk menerapkan persyaratan IATF 16949 kecuali ditentukan secara spesifik pada persyaratan pelanggan. Annex B (Bibliografi – pelengkap otomotif) bersifat informatif, yang memberikan informasi
LIST MANUAL SPECIAL PROSES
Manual ini sangat bermamfaat secara teknis untuk meningkatkan performance Industri Manufaktur yang mempunyai special proses, manual ini berupa point-point review pertanyaan dan bagaimana menilai special proses dan sangat baik dipakai untuk acuan audit proses/produk di special proses manufaktur. Selain itu
LAYANAN REVIEW IMPLEMENTASI CORETOOLS IATF 16949 (ONLINE /ONSITE)
Bagi perusahaan yang ingin memastikan keefektifan implmentasi Coretoolnya, silahkan mengikuti program REVIEW IMPLEMENTASI CORETOOLS IATF 16949. Program ini: Ditujukan Bagi perusahaan yang sudah mengimplementasikan Coretools IATF 16949 (APQP,PPAP, FMEA +Control Plan, SPC, MSA atau salah satunya) dan membutuhkan optimasi Tepat
CARA PESAN MANUAL/STANDARD TERKAIT SISTEM IATF 16949
Dear client, kami menyediakan beberapa manual terkait sistem IATF 16949, sebenarnya buku/manual ini bisa langsung dibeli di aiag.org, tetapi agar tidak merepotkan aktifitas bapak/ibu dan PASTI mendapatkan harga yang lebih murah, silahkan beli saja di kami. Kami menyediakan dengan
PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949
1 RULES FOR ACHIEVING AND MAINTAINING IATF RECOGNITION Beberapa waktu lalu ada calon client kami, yang membuat part untuk kendaraan, dan ingin mendapatkan sertifikasi IATF 16949, kami saat itu diundang untuk presentasi sebagai kandidat konsultan IATF 16949. Setelah tanya jawab
MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF
MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF PERTANYAAN dari FAQ tentang Contingency Plan (https://www.iatfglobaloversight.org/wp/wp-content/uploads/2022/05/IATF-16949-FAQs_May-2022.pdf) Apa langkah kunci untuk mengembangkan Contingency Plan yang efektif? JAWAB Perusahaan diharuskan untuk menunjukkan bahwa ia telah dikembangkan dan diimplementasikan secara efektif bagaimana Contingency Plan bisa mempertahankan hasil
MENINGKATKAN KEMAMPUAN DENGAN PROBLEM SOLVING
Chaplin (2001) dalam kamus lengkap psikologi menyatakan bahwa pemecahan masalah adalah proses yang tercakup dalam usaha menemukan urutan yang benar dari alternatif-alternatif jawaban yang mengarah pada satu sasaran atau ke arah pemecahan yang ideal. Pada umumnya suatu keputusan dibuat dalam
APA SIH YANG DIMINTA STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)
Di beberapa tulisan di www.improvementqhse.com, menampilkan informasi terkait SPC. Inti SPC di IATF 16949 adalah mempelajari apakah proses itu STABIL dan MAMPU? Nah di sistem IATF 16949 difokuskan pada data special characteristic saja. Untuk keseluruhan SPC bisa dilihat di gambar
MASALAH SELALU SOLVED MELALUI TIGA ACTION INI
Saat itu memang ada issue kelembaban yang sudah kami selesaikan, tetapi mungkin karena sharing penjelasan keberhasilan perbaikan ke leader produksi yang kurang, membuat masalah kelembaban berulang dan action perbaikan dinilai lambat. Sharing di tulisan ini terjadi di Industri printing, stiker
9 MASALAH MANUFAKTUR LOKAL DAN 4 TEMUAN TERBESAR IATF 16949
Dilaporkan di https://www.iatfglobaloversight.org/statistics/ tentang temuan audit IATF 16949, ada 4 aspek terbesar temuan major/minor IATF 16949: Problem Solving (perbaikan atau pencegahan) Coretool (APQP-CSR, FMEA+Control Plan, MSA, SPC-termasuk statistic tool) Contingency Plan TPM Ini juga dibahas di link: http://www.improvementqhse.com/10-temuan-major-minor-terbanyak-di-sistem-iatf-16949/. Dari beberapa
MAU LEBIH CEPAT DAN AKURAT IMPROVEMENTNYA? PAKAI ANALISA VARIAN SAJA.
Saat ada ide improvement, pastilah kita analisa dalam sample kecil dulu, mengamati hipotesa ide improvement dengan beberapa sample, alasannya biar cepat dapat kesimpulan awal. Kalau hipotesa dengan sample kecil sesuai, maka coba lakukan beberapa kali, bila hasil uji hipotesa sesuai
PAKAI STATISTIK AGAR ORANG BERUBAH
Di sistem IATF 16949 dinyatakan bahwa improvement itu adalah mengurangi variasi. Variasi? Ya, industri yang unggul adalah industri yang bisa mengelola variasi. Misalkan minuman Soda yang terkenal di seluruh dunia. Apakah rasa minuman itu berbeda di kota Bekasi atau Karawang?
JANGAN STRESS KALAU MEREKA ENGGAN BERUBAH, COBA LAKUKAN TEORI TRA!
Kalau selama ini banyak kita yang menilai orang lain “SUSAH DIAJAK BERUBAH”, atau kita ingin membuat PERUBAHAN dengan menggerakkan orang lain, coba lakukan teori perubahan perilaku ini. Namanya Theory of Reasoned Action (TRA), TRA adalah model untuk memprediksi niat perilaku
HIDUPKAN TQM DENGAN SIX SIGMA – RESUME TRAINING TQM – MARET 2023
Point penting TQM (QUALITY MANAGEMENT MANAGEMENT) bisa kita lihat dari kata TOTAL-nya, makna TOTAL salah satunya menciptakan sistem yang meliputi aspek yang lengkap alias menyeluruh. Yang menarik saat training dilakukan ada salah satu peserta ada yang bertanya, tentang bagaimana dengan
MENGETAHUI ADA PERUBAHAN DARI POLA DATA (STUDI KASUS PROSES WELDING)
Perubahan itu krusial, kenapa?? Karena dalam studi tentang perubahan dikatakan bahwa penyebab recall kendaraan 68% karena adanya perubahan tidak tuntas. Demikian juga di kegiatan bisnis, pasti harus dijalankan apa yang menjadi kesepakatan awal (bisa itu disebut New Project/New Produk/New Model),
