MANUAL TAMBAHAN YANG DIPERLUKAN DI SISTEM IATF 16949
Di kata pengantar Manual IATF 16949 dinyatakan bahwa list manual di Annex B dapat digunakan sebagai panduan untuk menerapkan persyaratan IATF 16949 kecuali ditentukan secara spesifik pada persyaratan pelanggan. Annex B (Bibliografi – pelengkap otomotif) bersifat informatif, yang memberikan informasi
IMPROVEMENTQHSE SERVICE
PT. Rimar Solusi Tangguh Konsultan Improvement dan sistem MK3L Jl Arjuna Blok B No 29, Galaksi 17147 Phone : 08777-178-1334 (Call & WA) www.improvementqhse.com /marketing@improvementqhse.com Improvementqhse@gmail.com Group WA: IATF-16949 Indonesia SERVICE ENGINEERING ENVIRONMENT & ERROR PROVING Automation: Set Up
LIST MANUAL SPECIAL PROSES
Manual ini sangat bermamfaat secara teknis untuk meningkatkan performance Industri Manufaktur yang mempunyai special proses, manual ini berupa point-point review pertanyaan dan bagaimana menilai special proses dan sangat baik dipakai untuk acuan audit proses/produk di special proses manufaktur. Selain itu
LAYANAN REVIEW IMPLEMENTASI CORETOOLS IATF 16949 (ONLINE /ONSITE)
Bagi perusahaan yang ingin memastikan keefektifan implmentasi Coretoolnya, silahkan mengikuti program REVIEW IMPLEMENTASI CORETOOLS IATF 16949. Program ini: Ditujukan Bagi perusahaan yang sudah mengimplementasikan Coretools IATF 16949 (APQP,PPAP, FMEA +Control Plan, SPC, MSA atau salah satunya) dan membutuhkan optimasi Tepat
CARA PESAN MANUAL/STANDARD TERKAIT SISTEM IATF 16949
Dear client, kami menyediakan beberapa manual terkait sistem IATF 16949, sebenarnya buku/manual ini bisa langsung dibeli di aiag.org, tetapi agar tidak merepotkan aktifitas bapak/ibu dan PASTI mendapatkan harga yang lebih murah, silahkan beli saja di kami. Kami menyediakan dengan
TIPS QCC: EVERYONE SHOULD BE QUICK TO LISTEN, SLOW TO SPEAK AND SLOW TO BECOME ANGRY
Everyone should be quick to listen, slow to speak and slow to become angry. Dulu saya pakai selogan ini dalam ber-QCC, saya pakai saat melakukan pengamatan. Saya analogikan speak/angry sebagai tindakan dan quick to listen adalah mengamati data. Data di
UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK
Mengenai apakah dan konsep CSR, bisa dilihat di link ini: https://www.improvementqhse.com/customer-requirement-cr-dan-customer-specific-requiement-csr-2/ Ketika ada CSR yang berubah, misalkan dari General Motor, pasti perubahan ini disebabkan suatu hal dan tujuannya memperbaiki sistem yang saat ini berjalan. Suatu hal itu bisa saja: masalah
NYATAKAN BEFORE AFTER QCC KITA DENGAN UJI HIPOTESA
Dalam QCC (Quality Control Circle) perubahan setelah implementasi harus dipastikan apakah terjadi, untuk toolnya dapat menggunakan studi hipotesa, bisa hipotesa Mean, Varian atau Proporsi. Materi hipotesa ini ada dalam studi Statistik Industri. Bagannya bisa lihat spt ini. Wah susah sptnya
MEMAHAMI SPC DAN MSA MELALUI MINITAB
Banyak yang bilang kalau dengan software Minitab maka implementasi SPC dan MSA lebih cepat? Ya pastinya begitu, karena asal mengisi semua yang diminta Minitab, kemudian langsung tekan OK, maka hasil langsung tertera. Tetapi sebelum mengeksekusi dengan Minitab, pernahkah kita berpikir
APASIH FTA? DAN BAGAIMANA KOMBINASIKAN DENGAN FMEA?
Teknik Fault Tree Analysis diperkenalkan oleh Bell Telephone Laboratories pada tahun 1962, pada evaluasi safety sistem intercontinental Minuteman Missile. Perusahaan Boeing meningkatkan teknik ini dan memperkenalkan program komputer untuk analisa kualitatif dan kuantitatif FTA. Sekarang ini FTA banyak digunakan untuk
KENAPA NILAI PPK/CPK 1.33 ATAU 1.67
Ini sering jadi pertanyaan saat diskusi atau training Statistical Process Control (SPC), kenapa Ppk/Cpk itu bernilai 1.33 atau 1.67? Untuk menjawabnya perlu memahami Ppk/Cpk terlebih dahulu dan formulanya. Ppk/Cpk adalah perbandingan terukur (kuantatif data variable) terhadap tuntutan pelanggan, tuntutan itu
IDENTIFIKASI FAKTA MASALAH SECARA DETAIL DAN LENGKAP ADALAH KUNCI KEBERHASILAN PROBLEM SOLVING
Banyak yang bilang, langkah di awal tidak benar, maka tidak benar seterusnya, hal ini karena butuh usaha ekstra untuk kembali lagi ke kondisi awal, kalaupun disuruh extra ya mesti ditambah bayarannya, kalau tidak ditambah maka akhirnya masalah itu akan tetap
BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?
Pembahasan ini diambil dari SI 7.2.1 Automotive Certification Scheme for IATF 16949 Perlu ditetapkan dan dijalankan cara mengidentifikasi pelatihan dan Kesadaran dan pencapaian kompetensi semua pekerja, terutama yang langsung mempengaruhi persyaratan produk dan proses. Pekerja dengan tugas khusus harus memenuhi syarat,
PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949
1 RULES FOR ACHIEVING AND MAINTAINING IATF RECOGNITION Beberapa waktu lalu ada calon client kami, yang membuat part untuk kendaraan, dan ingin mendapatkan sertifikasi IATF 16949, kami saat itu diundang untuk presentasi sebagai kandidat konsultan IATF 16949. Setelah tanya jawab
MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF
MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF PERTANYAAN dari FAQ tentang Contingency Plan (https://www.iatfglobaloversight.org/wp/wp-content/uploads/2022/05/IATF-16949-FAQs_May-2022.pdf) Apa langkah kunci untuk mengembangkan Contingency Plan yang efektif? JAWAB Perusahaan diharuskan untuk menunjukkan bahwa ia telah dikembangkan dan diimplementasikan secara efektif bagaimana Contingency Plan bisa mempertahankan hasil
MENINGKATKAN KEMAMPUAN DENGAN PROBLEM SOLVING
Chaplin (2001) dalam kamus lengkap psikologi menyatakan bahwa pemecahan masalah adalah proses yang tercakup dalam usaha menemukan urutan yang benar dari alternatif-alternatif jawaban yang mengarah pada satu sasaran atau ke arah pemecahan yang ideal. Pada umumnya suatu keputusan dibuat dalam
