Category Archives: Coretools
PERUBAHAN DI APQP EDISI-3
Perubahan utama di APQP edisi ke-3 adalah penekanan pada aktifitas manajerial seperti: Analisis Risiko di sumber masalah, program APQP (matrik), perencanaan penilaian Rencana Mitigasi, Leadership, kegiatan mereview lesson learned dan best practices yang bisa dilihat dari kontrol melalui cheklist-cheklist baru/direvisi,
PERUBAHAN DI CONTROL PLAN EDISI-1
Saat ini Aiag.org telah meluncurkan manual/buku baru, yaitu Control Plan. Sebelumnya ketentuan Control Plan tergabung di manual APQP. Kini per Maret 2024 APQP berubah menjadi revisi-3 dan ketentuan Control Plan dipisahkan tersendiri menjadi Manual Control Plan Edisi-1. Seolah-olah CONTROL PLAN
FMEA DI SMK2 (SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN KETENAGALISTRIKAN)
Pemerintah mewajibkan pemilik instalasi tenaga listrik yang berbentuk badan usaha salah satunya pembangkit tenaga listrik untuk memiliki Sistem Manajemen Keselamatan Ketenagalistrikan (SMK2) sebagai upaya meningkatkan ketaatan dalam penerapan keselamatan ketenagalistrikan. Penerapan SMK2 sebagai bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka
APAKAH REVERSE FMEA ITU?
Reverse FMEA diminta dilakukan oleh beberapa OEM seperti: Ford, General Motor, Renault, PSA dan memang sih IATF 16949 belum meminta. Beberapa OEM itu menilai Implementasi FMEA belum efektif dan inilah yang menyebabkan Reverse FMEA harus dilakukan??? Sebelum memahami Reverse-nya pahami
OCCURRENCE DI AIAG VDA FMEA
Ada dua jenis Occurrence, keduanya ini karena ada dua jenis FMEA, yaitu Desain produk FMEA dan Proses FMEA, sering ditulis dengan singkatan D-FMEA dan P-FMEA. Tulisan ini akan menerangkan bagaimana memberi penilaian pada AIAG VDA FMEA baik desain produk dan
KONSEP SEVERITY AIAG VDA FMEA
KONSEP SEVERITY DI AIAG VDA FMEA (1 of 3) Severity atau “keparahan” diartikan sebagai “keseriusan sesuatu yang buruk atau tidak menyenangkan. Terkait Severity di FMEA adalah “Keparahan” adalah nilai peringkat yang dikaitkan dengan dampak paling serius untuk mode kegagalan tertentu,
CATATAN TRAINING AIAG VDA FMEA
KEGIATAN SELAMA TRAINING: Training dilakukan selama dua hari didahului dengan pretest dan diakhir dengan Post Test. Tujuan training adalah sebagai berikut: Adanya pemahaman mengenai konsep dan lingkup kerja serta bagaimana menggunakan tool AIAGVDA P-FMEA untuk menyelesaikan masalah Memahami teknis pembuatan
TIPS AND TRIK EKSEKUSI PROJECT SIX SIGMA DI MANUFAKTUR
DMAIC, tahapan Six Sigma yang sering dibahas adalah DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improvement dan Control), tiap tahapan punya tool-toolnya, atau saya bilang jurus-jurusnya. Juruspun disesuaikan dengan bisnis unitnya, jurusnya pun banyak. Tulisan ini membahas bisnis unit manufaktur. Bisnis unit Manufaktur
UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK
Mengenai apakah dan konsep CSR, bisa dilihat di link ini: https://www.improvementqhse.com/customer-requirement-cr-dan-customer-specific-requiement-csr-2/ Ketika ada CSR yang berubah, misalkan dari General Motor, pasti perubahan ini disebabkan suatu hal dan tujuannya memperbaiki sistem yang saat ini berjalan. Suatu hal itu bisa saja: masalah
NYATAKAN BEFORE AFTER QCC KITA DENGAN UJI HIPOTESA
Dalam QCC (Quality Control Circle) perubahan setelah implementasi harus dipastikan apakah terjadi, untuk toolnya dapat menggunakan studi hipotesa, bisa hipotesa Mean, Varian atau Proporsi. Materi hipotesa ini ada dalam studi Statistik Industri. Bagannya bisa lihat spt ini. Wah susah sptnya
MINITAB PADA STUDI SPC, MSA, UJI HIPOTESA ATAU PROJECT QCC/KAIZEN
Banyak yang bilang kalau dengan pemakaian software Minitab maka implementasi SPC dan MSA akan lebih baik? Ya seharusnya seperti itu, minimal kitab isa lebih cepat karena asal pengisian data sudah dilakukan seperti yang diminta Minitab, kemudian langsung tekan OK, maka
