INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

Di pasal 7.23 IATF 16949 tentang Kompetensi Internal Auditor, dinyatakan bahwa HARUS ada proses yang terdokumentasi untuk memverifikasi kompetensi auditor, kemudian dinyatakan lagi lihat ISO 19011. Pertanyaannya bentuk Dokumen yang sesuai referensi Selengkapnya »

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

The IATF decided to modify the eligibility requirements to include all service/replacement parts. Sebelumnya dalam tulisan kami di link https://www.improvementqhse.com/7-tips-untuk-siap-mempunyai-sistem-iatf-16949/, menyatakan bahwa jenis produk untuk sistem IATF 16949 bukan termasuk SPARE PART, Selengkapnya »

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

Mengenai apakah dan konsep CSR, bisa dilihat di link ini: https://www.improvementqhse.com/customer-requirement-cr-dan-customer-specific-requiement-csr-2/ Ketika ada CSR yang berubah, misalkan dari General Motor, pasti perubahan ini disebabkan suatu hal dan tujuannya memperbaiki sistem yang saat Selengkapnya »

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

Pembahasan ini diambil dari SI 7.2.1 Automotive Certification Scheme for IATF 16949 Perlu ditetapkan dan dijalankan cara mengidentifikasi pelatihan dan Kesadaran dan pencapaian kompetensi semua pekerja, terutama yang langsung mempengaruhi persyaratan produk dan Selengkapnya »

PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949

PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949

1 RULES FOR ACHIEVING AND MAINTAINING IATF RECOGNITION Beberapa waktu lalu ada calon client kami, yang membuat part untuk kendaraan, dan ingin mendapatkan sertifikasi IATF 16949, kami saat itu diundang untuk presentasi Selengkapnya »

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF PERTANYAAN dari FAQ tentang Contingency Plan (https://www.iatfglobaloversight.org/wp/wp-content/uploads/2022/05/IATF-16949-FAQs_May-2022.pdf) Apa langkah kunci untuk mengembangkan Contingency Plan yang efektif?   JAWAB Perusahaan diharuskan untuk menunjukkan bahwa ia telah dikembangkan dan diimplementasikan Selengkapnya »

MENINGKATKAN KEMAMPUAN DENGAN PROBLEM SOLVING

MENINGKATKAN KEMAMPUAN DENGAN PROBLEM SOLVING

Chaplin (2001) dalam kamus lengkap psikologi menyatakan bahwa pemecahan masalah adalah proses yang tercakup dalam usaha menemukan urutan yang benar dari alternatif-alternatif jawaban yang mengarah pada satu sasaran atau ke arah pemecahan Selengkapnya »

APA SIH YANG DIMINTA STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

APA SIH YANG DIMINTA STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Di beberapa tulisan di www.improvementqhse.com, menampilkan informasi terkait SPC. Inti SPC di IATF 16949 adalah mempelajari apakah proses itu STABIL dan MAMPU? Nah di sistem IATF 16949 difokuskan pada data special characteristic Selengkapnya »

MASALAH SELALU SOLVED MELALUI TIGA ACTION INI

MASALAH SELALU SOLVED MELALUI TIGA ACTION INI

Saat itu memang ada issue kelembaban yang sudah kami selesaikan, tetapi mungkin karena sharing penjelasan keberhasilan perbaikan ke leader produksi yang kurang, membuat masalah kelembaban berulang dan action perbaikan dinilai lambat. Sharing Selengkapnya »

9 MASALAH MANUFAKTUR LOKAL DAN 4 TEMUAN TERBESAR IATF 16949

9 MASALAH MANUFAKTUR LOKAL DAN 4 TEMUAN TERBESAR IATF 16949

Dilaporkan di https://www.iatfglobaloversight.org/statistics/ tentang temuan audit IATF 16949, ada 4 aspek terbesar temuan major/minor IATF 16949: Problem Solving (perbaikan atau pencegahan) Coretool (APQP-CSR, FMEA+Control Plan, MSA, SPC-termasuk statistic tool) Contingency Plan TPM Selengkapnya »

 

APASIH FTA? DAN BAGAIMANA KOMBINASIKAN DENGAN FMEA?

Teknik Fault Tree Analysis diperkenalkan oleh Bell Telephone Laboratories pada tahun 1962, pada evaluasi safety sistem intercontinental Minuteman Missile. Perusahaan Boeing meningkatkan teknik ini dan memperkenalkan program komputer untuk analisa kualitatif dan kuantitatif FTA. Sekarang ini FTA banyak digunakan untuk analisis risiko dan reliabilitas.

Fault Tree Analysis (FTA) adalah metoda untuk menganalisa sistem kegagalan dari gabungan beberapa sub-sistem dan level yang dibawahnya dan juga kegagalan komponen. Fault tree mengilustrasikan hubungan antara basic event (akar kejadian yang menyebabkan top event terjadi) dan top event (kejadian yang terjadi). Basic event bisa saja kondisi lingkungan, kesalahan SDM, spesifik kegagalan komponen. Simbol yang menghubungkan ini disebut logic gate (gerbang logika).

FTA itu bisa saja kualitatif, kuantitatif atau keduanya, tergantung dari objectif yang akan dianalisa. Hasil dari analisa tersebut adalah :
1. Daftar kemungkinan kegagalan yang disebabkan faktor lingkungan, kesalahan SDM, atau kegagalan komponen.
2. Probabilitas kejadian yang akan terjadi dalam waktu tertentu. Simbol dari FTA tergantung dari standar yang diikuti. Berikut ini adalah simbol FTA yang biasa digunakan :

Simbol yang digunakan dalam FTA :
– AND mengindikasikan event A terjadi jika semua input Ei terjadi secara simultan.
– OR gate mengindikasikan output A terjadi jika salah satu Ei terjadi Basic event merupakan akar kejadian yang menyebabkan kegagalan atau kesalahan

Prosedur Fault Tree Analysis
Berikut adalah step yang biasa dilakukan dalam FTA :
1. Definisi dari kegagalan/risiko yang terjadi.
2. Kontruksi dari Fault Tree.
3. Identifikasi dari minimal cut set
4. Analisa kualitatif
5. Analisa kuantitatif

Kritis event yang akan dianalisa biasanya disebut Top event. Sangat penting sekali mendefinisikan Top Event dengan sangat jelas tanpa definisi yang ambigu, kalau tidak analisa akan menemukan batas nilai. Deskripsi dari Top Event selalu menjawab dari pertanyaan apa, dimana dan kapan :
– What : Deskripsi tipe kritis event yang terjadi
– Where : Deskripsi dimana kritis event terjadi
– When : Deskripsi kapan kritis event terjadi

Keuntungan FTA
– Mengidentifikasi dan mencatat kegagalan secara sistematis
– Sesuai dengan parallel, redundant atau alternative kegagalan
– Sesuai dengan gabungan beberapa event
– Sesuai untuk sistem yang mempunyai sub sistem yang banyak
– Dapat memberikan model logika yang paling minimum
– Dapat digunakan pada konversi model Fault tree analysis tidak sesuai dengan logika pada pengukuran probabilitas
– Mengidentifikasi probabiltas penyebab Top event terjadi
– Mencari dan dapat meramalkan penyebab utama dalam event

Kerugian Memakai FTA
– Adanya tree yang sangat besar apabila analisa dilakukan secara dalam
– Event yang sama mungkin terjadi dalam tree yang berbeda, sehingga menyebabkan kebingungan.
– Tidak merepresentatifkan antara pernyataan dalam setiap event
– Membutuhkan fault tree yang berbeda dalam setiap event
– Penyebab utama yang diindetifikasi oleh fault tree hanya berhubungan dengan keluaran yang spesifik.
– Tidak sesuai sistem repair&maintenance yang kompleks.

Analisa Kualitatif FTA
Analisa kualitatif adalah analisa dengan melakukan pembentukan rangkaian logic expression. Dimana top event dirangkai dengan penyebabnya yaitu basic event. Dari rangkaian logic expression yang terbentuk didapatkan minimal cut sets sebagai output dari analisa kualitatif, minimal cut set ini
memperlihatkan basic event apa saja yang dapat menyebabkan top event terjadi.

Analisa Kuantitatif FTA
Analisa kuantitatif adalah analisa probabilitas terhadap kejadian yang terjadi. Dengan cut set (rangkaian dari basic event yang menyebabkan top event terjadi) yang ada, maka dapat dihitung probabilitas dari top event dengan adanya probabilitas dari setiap event. Probabilitas dari setiap event bisa didapatkan dengan menggunakan data historis atau engineering judgment apabila tidak ada data historis.

FMEA DAN FTA
Dalam implementasi sering FMEA diteruskan dengan FTA, bagaimana caranya? Ya penyebab yang diidentifikasi di FMEA dan memiliki RPN yang tinggi dilanjutkan analisanya secara mendalam dengan FTA… ini cukup jitu mendapatkan menyelesaikan masalah juga.
Untuk detail mengenai FMEA silahkan baca link kami yang khusus membahas FMEA silahkan kunjungi https://www.improvementqhse.com/category/spc-msa-apqp-fmea-ppap/fmea/ ada 35 tulisan khusus FMEA

Salam
Improvementqhse

untuk detail kombinasi FMEA dan FTA, silahkan kontak Nova di 08777-178-1334

Open chat
Need Help?
hello, ada yang bisa kami bantu?

oh ya bapak/ibu, kami ada layanan Improvement di Proses, namanya Free Assessment Proses, dilakukan 1-2 hari, cukup dengan mengganti akomodasi Konsultannya saja, tertarik?
457 views