PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949
The IATF decided to modify the eligibility requirements to include all service/replacement parts. Sebelumnya dalam tulisan kami di link https://www.improvementqhse.com/7-tips-untuk-siap-mempunyai-sistem-iatf-16949/, menyatakan bahwa jenis produk untuk sistem IATF 16949 bukan termasuk SPARE PART, tetapi saat ini manufaktur untuk spare part /after
TIPS AND TRIK EKSEKUSI PROJECT SIX SIGMA DI MANUFAKTUR
DMAIC, tahapan Six Sigma yang sering dibahas adalah DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improvement dan Control), tiap tahapan punya tool-toolnya, atau saya bilang jurus-jurusnya. Juruspun disesuaikan dengan bisnis unitnya, jurusnya pun banyak. Tulisan ini membahas bisnis unit manufaktur. Bisnis unit Manufaktur
SHARE DISKUSI: LEAN MANUFACTURING BISA SEBAGAI KOMANDO QCC DI PERUSAHAAN
KEGIATAN DISKUSI LEAN MANUFACTURING: Diskusi Lean Manufacturing dilakukan selama dua hari didahului dengan pretest dan diakhir dengan Post Test. Pemahaman di awal diskusi adalah terhadap Konsep Lean yang fokus mengurangi waste. Diskusi membahas prinsip 7-8 waste, peserta menilai ada waste-waste
ACUAN SISTEM EFEKTIF BERDASARKAN SERTIFIKASI ISO?
Badan sertifikasi (BS) bisa diputus layanannya jika tidak bisa memenuhi persyaratan BS, ini kejadian salah satu BS IATF 16949 di satu negara di ASIA (Informasi detail ada di https://www.iatfglobaloversight.org/), akhirnya akan ada pengalihan ke BS lain, intinya merepotkan. Jadi pilihlan BS
TIPS QCC BIAR YAKIN DARI AWAL- GUNAKAN SCATTER BILA ADA DUGAAN HUBUNGAN 2 VARIABLE
Dalam kegiatan QCC, ada beberapa tahapan umum yang perlu dilalui dan tidak boleh melompat, maksudnya complete dulu baru berpindah tahap. Tahap itu adalah memastikan: Pengungkapan Masalah/Ide QCC Penyebab Efektifitas Tindakan Standarisasi Salut Langkah awal dalam berQCC adalah mengungkap masalah/menelurkan Ide,
TIPS QCC: EVERYONE SHOULD BE QUICK TO LISTEN, SLOW TO SPEAK AND SLOW TO BECOME ANGRY
Everyone should be quick to listen, slow to speak and slow to become angry. Dulu saya pakai selogan ini dalam ber-QCC, saya pakai saat melakukan pengamatan. Saya analogikan speak/angry sebagai tindakan dan quick to listen adalah mengamati data. Data di
UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK
Mengenai apakah dan konsep CSR, bisa dilihat di link ini: https://www.improvementqhse.com/customer-requirement-cr-dan-customer-specific-requiement-csr-2/ Ketika ada CSR yang berubah, misalkan dari General Motor, pasti perubahan ini disebabkan suatu hal dan tujuannya memperbaiki sistem yang saat ini berjalan. Suatu hal itu bisa saja: masalah
NYATAKAN BEFORE AFTER QCC KITA DENGAN UJI HIPOTESA
Dalam QCC (Quality Control Circle) perubahan setelah implementasi harus dipastikan apakah terjadi, untuk toolnya dapat menggunakan studi hipotesa, bisa hipotesa Mean, Varian atau Proporsi. Materi hipotesa ini ada dalam studi Statistik Industri. Bagannya bisa lihat spt ini. Wah susah sptnya
MINITAB PADA STUDI SPC, MSA, UJI HIPOTESA ATAU PROJECT QCC/KAIZEN
Banyak yang bilang kalau dengan pemakaian software Minitab maka implementasi SPC dan MSA akan lebih baik? Ya seharusnya seperti itu, minimal kitab isa lebih cepat karena asal pengisian data sudah dilakukan seperti yang diminta Minitab, kemudian langsung tekan OK, maka
APASIH FTA? DAN BAGAIMANA KOMBINASIKAN DENGAN FMEA?
Teknik Fault Tree Analysis diperkenalkan oleh Bell Telephone Laboratories pada tahun 1962, pada evaluasi safety sistem intercontinental Minuteman Missile. Perusahaan Boeing meningkatkan teknik ini dan memperkenalkan program komputer untuk analisa kualitatif dan kuantitatif FTA. Sekarang ini FTA banyak digunakan untuk
KENAPA NILAI PPK/CPK 1.33 ATAU 1.67
Ini sering jadi pertanyaan saat diskusi atau training Statistical Process Control (SPC), kenapa Ppk/Cpk itu bernilai 1.33 atau 1.67? Untuk menjawabnya perlu memahami Ppk/Cpk terlebih dahulu dan formulanya. Ppk/Cpk adalah perbandingan terukur (kuantatif data variable) terhadap tuntutan pelanggan, tuntutan itu
