INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

Di pasal 7.23 IATF 16949 tentang Kompetensi Internal Auditor, dinyatakan bahwa HARUS ada proses yang terdokumentasi untuk memverifikasi kompetensi auditor, kemudian dinyatakan lagi lihat ISO 19011. Pertanyaannya bentuk Dokumen yang sesuai referensi Selengkapnya »

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

The IATF decided to modify the eligibility requirements to include all service/replacement parts. Sebelumnya dalam tulisan kami di link https://www.improvementqhse.com/7-tips-untuk-siap-mempunyai-sistem-iatf-16949/, menyatakan bahwa jenis produk untuk sistem IATF 16949 bukan termasuk SPARE PART, Selengkapnya »

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

Mengenai apakah dan konsep CSR, bisa dilihat di link ini: https://www.improvementqhse.com/customer-requirement-cr-dan-customer-specific-requiement-csr-2/ Ketika ada CSR yang berubah, misalkan dari General Motor, pasti perubahan ini disebabkan suatu hal dan tujuannya memperbaiki sistem yang saat Selengkapnya »

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

Pembahasan ini diambil dari SI 7.2.1 Automotive Certification Scheme for IATF 16949 Perlu ditetapkan dan dijalankan cara mengidentifikasi pelatihan dan Kesadaran dan pencapaian kompetensi semua pekerja, terutama yang langsung mempengaruhi persyaratan produk dan Selengkapnya »

PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949

PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949

1 RULES FOR ACHIEVING AND MAINTAINING IATF RECOGNITION Beberapa waktu lalu ada calon client kami, yang membuat part untuk kendaraan, dan ingin mendapatkan sertifikasi IATF 16949, kami saat itu diundang untuk presentasi Selengkapnya »

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF PERTANYAAN dari FAQ tentang Contingency Plan (https://www.iatfglobaloversight.org/wp/wp-content/uploads/2022/05/IATF-16949-FAQs_May-2022.pdf) Apa langkah kunci untuk mengembangkan Contingency Plan yang efektif?   JAWAB Perusahaan diharuskan untuk menunjukkan bahwa ia telah dikembangkan dan diimplementasikan Selengkapnya »

MENINGKATKAN KEMAMPUAN DENGAN PROBLEM SOLVING

MENINGKATKAN KEMAMPUAN DENGAN PROBLEM SOLVING

Chaplin (2001) dalam kamus lengkap psikologi menyatakan bahwa pemecahan masalah adalah proses yang tercakup dalam usaha menemukan urutan yang benar dari alternatif-alternatif jawaban yang mengarah pada satu sasaran atau ke arah pemecahan Selengkapnya »

APA SIH YANG DIMINTA STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

APA SIH YANG DIMINTA STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Di beberapa tulisan di www.improvementqhse.com, menampilkan informasi terkait SPC. Inti SPC di IATF 16949 adalah mempelajari apakah proses itu STABIL dan MAMPU? Nah di sistem IATF 16949 difokuskan pada data special characteristic Selengkapnya »

MASALAH SELALU SOLVED MELALUI TIGA ACTION INI

MASALAH SELALU SOLVED MELALUI TIGA ACTION INI

Saat itu memang ada issue kelembaban yang sudah kami selesaikan, tetapi mungkin karena sharing penjelasan keberhasilan perbaikan ke leader produksi yang kurang, membuat masalah kelembaban berulang dan action perbaikan dinilai lambat. Sharing Selengkapnya »

9 MASALAH MANUFAKTUR LOKAL DAN 4 TEMUAN TERBESAR IATF 16949

9 MASALAH MANUFAKTUR LOKAL DAN 4 TEMUAN TERBESAR IATF 16949

Dilaporkan di https://www.iatfglobaloversight.org/statistics/ tentang temuan audit IATF 16949, ada 4 aspek terbesar temuan major/minor IATF 16949: Problem Solving (perbaikan atau pencegahan) Coretool (APQP-CSR, FMEA+Control Plan, MSA, SPC-termasuk statistic tool) Contingency Plan TPM Selengkapnya »

 

9 MASALAH MANUFAKTUR LOKAL DAN 4 TEMUAN TERBESAR IATF 16949

Dilaporkan di https://www.iatfglobaloversight.org/statistics/ tentang temuan audit IATF 16949, ada 4 aspek terbesar temuan major/minor IATF 16949:

  1. Problem Solving (perbaikan atau pencegahan)
  2. Coretool (APQP-CSR, FMEA+Control Plan, MSA, SPC-termasuk statistic tool)
  3. Contingency Plan
  4. TPM

Ini juga dibahas di link: http://www.improvementqhse.com/10-temuan-major-minor-terbanyak-di-sistem-iatf-16949/.

Dari beberapa tulisan kondisi 4 aspek terbesar temuan major/minor IATF 16949, juga sama dengan masalah di perusahaan lokal, dimana diutarakan bahwa ada 9 masalah manufaktur lokal, maksudnya lokal itu adalah PMDN yang kelas industri menengah ke bawah dan banyak industri kelas bawahnya. . Detail pembahasan 9 masalah manufaktur Indonesia dapat baca di link: https://www.jurnal.id/id/blog/tantangan-industri-manufaktur-dan-cara-mengatasinya/ .  Jadi apa yang harus dilakukan? Training! Semoga sudah! Hmm prakteknya? Atau belum punya Tim di pabrik yang sevisi, yang sama-sama berpikir 9 masalah itu atau ke-4 issue dari IASTF 16949? Atau memang koordinasi di internal yang buruk atau jangan-jangan dari diri kita sendiri yang enggan melakukan perubahan?

Di Majalah Kontan edisi 3 Mei 2023, membahas Ekonomi Kawasan, yang menginformasikan bahwa Industri Thailand kalau dilihat dari Purchasing Manager Index (PMI), bisa dikatakan sangat baik, karena nilai PMI-nya tertinggi, bahkan mencatat rekor tertinggi di nilai 60.4, dan untuk Indonesia, nilai PMI-nya 50, dan nilai 50 dinilai masih bagus, bahkan untuk PMI manufaktur Indonesia di April 2022 di level 52.7. PMI Indonesia dinilai sangat bagus karena bisa mengungguli PMI negara-negara di Asia utara, seperti Korea Selatan (48.1) dan Taiwan (47.1).  Cukup berbangga juga, bangganya  ya karena salah satu sisi kemajuan suatu bangsa itu, bisa di lihat dari kemajuan manufakturnya. Walau Industri manufaktur di Indonesia, yang ada di lingkup Original Equipment Manufacturer (OEM)  banyak perusahaan asing, tetapi tetap ada harapan kalau perubahan ke arah yang lebih baik itu terjadi. Semoga manufaktur lokal kita juga semakin maju, tidak hanya produksi part asesoris saja, tetapi bisa sekunder part atau bahkan part utama kendaraan. Dan juga tidak hanya memproduksi part after market saja, tetapi bisa masuk dalam lingkup supplier OEM automotive dunia yang ada di Indonesia.

Jadi perkuat 4 aspek di atas dan 9 kelemahan manufaktur Indonesia.

Salam Manufaktur

www.improvementqshe.com

bagi perusahaan anda yang ingin melakukan inhouse training tentang 4 issue di atas, silahkan hubungi Nova di 08777-178-1334 atau email di marketing@improvementqhse.com

training bersifat praktek ke penyelesaian actual di line produksi/di perusahaan anda

Open chat
Need Help?
hello, ada yang bisa kami bantu?

oh ya bapak/ibu, kami ada layanan Improvement di Proses, namanya Free Assessment Proses, dilakukan 1-2 hari, cukup dengan mengganti akomodasi Konsultannya saja, tertarik?
532 views