JAM TAMBAHAN AUDIT SERTIFIKASI IATF 16949 

JAM TAMBAHAN AUDIT SERTIFIKASI IATF 16949 

Untuk mendukung metodologi penghitungan hari audit berbasis risiko, IATF telah memutuskan agar lembaga sertifikasi memfokuskan lebih banyak waktu pada masalah kinerja yang menimbulkan risiko bagi pelanggan, untuk mendukung persyaratan Peraturan IATF Edisi Selengkapnya »

IATF 16949 MENCAKUP SEMUA SUKU CADANG SERVIS/PENGGANTI

IATF 16949 MENCAKUP SEMUA SUKU CADANG SERVIS/PENGGANTI

Artikel ini menjelaskan terkait perubahan ketentuan perusahaan yang bisa disertifikasi IATF 16949., kami pernah juga memberikan link tulisan yang hampir sama terkait part after market yang manufaktur(pabrik)nya bisa disertifikasi IATF 16949, baca Selengkapnya »

ALASAN DAN KETENTUAN SPECIAL AUDIT SISTEM IATF 16949

ALASAN DAN KETENTUAN SPECIAL AUDIT SISTEM IATF 16949

Lembaga sertifikasi melakukan SPECIAL AUDIT terhadap klien yang disertifikasi untuk: untuk menyelidiki keluhan kinerja sebagai respons terhadap perubahan sistem manajemen mutu klien perubahan signifikan di situs klien; akibat sertifikat yang ditangguhkan untuk Selengkapnya »

BAGAIMANA KOMPETENSI AUDITOR IATF 16949 DARI BADAN SERTIFIKASI KITA?

BAGAIMANA KOMPETENSI AUDITOR IATF 16949 DARI BADAN SERTIFIKASI KITA?

Artikel ini respon dari perubahan Rules for achieving and maintaining IATF Recognition IATF Rules 5th Edition yang nantinya akan menjadi edisi ke-6 Di point perubahan  Rules for achieving and maintaining IATF Recognition IATF Selengkapnya »

INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

Di pasal 7.23 IATF 16949 tentang Kompetensi Internal Auditor, dinyatakan bahwa HARUS ada proses yang terdokumentasi untuk memverifikasi kompetensi auditor, kemudian dinyatakan lagi lihat ISO 19011. Pertanyaannya bentuk Dokumen yang sesuai referensi Selengkapnya »

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

The IATF decided to modify the eligibility requirements to include all service/replacement parts. Sebelumnya dalam tulisan kami di link https://www.improvementqhse.com/7-tips-untuk-siap-mempunyai-sistem-iatf-16949/, menyatakan bahwa jenis produk untuk sistem IATF 16949 bukan termasuk SPARE PART, Selengkapnya »

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

Mengenai apakah dan konsep CSR, bisa dilihat di link ini: https://www.improvementqhse.com/customer-requirement-cr-dan-customer-specific-requiement-csr-2/ Ketika ada CSR yang berubah, misalkan dari General Motor, pasti perubahan ini disebabkan suatu hal dan tujuannya memperbaiki sistem yang saat Selengkapnya »

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

Pembahasan ini diambil dari SI 7.2.1 Automotive Certification Scheme for IATF 16949 Perlu ditetapkan dan dijalankan cara mengidentifikasi pelatihan dan Kesadaran dan pencapaian kompetensi semua pekerja, terutama yang langsung mempengaruhi persyaratan produk dan Selengkapnya »

PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949

PAHAMI 4 DOKUMEN (MANUAL) INI DULU DARIPADA GAGAL SERTIFIKASI IATF 16949

1 RULES FOR ACHIEVING AND MAINTAINING IATF RECOGNITION Beberapa waktu lalu ada calon client kami, yang membuat part untuk kendaraan, dan ingin mendapatkan sertifikasi IATF 16949, kami saat itu diundang untuk presentasi Selengkapnya »

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF

MEMBUAT CONTINGENCY YANG EFEKTIF PERTANYAAN dari FAQ tentang Contingency Plan (https://www.iatfglobaloversight.org/wp/wp-content/uploads/2022/05/IATF-16949-FAQs_May-2022.pdf) Apa langkah kunci untuk mengembangkan Contingency Plan yang efektif?   JAWAB Perusahaan diharuskan untuk menunjukkan bahwa ia telah dikembangkan dan diimplementasikan Selengkapnya »

 

CHEK DULU DATANYA SAAT BER-SPC/MSA, NORMAL KAH?

Pernah melakukan test kemampuan suatu proses tanpa review apakah datanya normal atau tidak? Ada pertanyaan yang sama menceritakan hal ini.

Saya bekerja dengan Manajer QA yang telah menyatakan bahwa normalitas data tidak masalah saat menghitung indeks kemampuan untuk parameter produk yang berbeda. Angkanya hampir selalu di atas 1,33. Saya pikir, sejak saya diajari sejak 1987, bahwa jika data tidak berdistribusi normal, statistik deskriptif untuk data yang berdistribusi normal tidak dapat digunakan. Akar penyebab mengapa data tidak terdistribusi secara normal perlu diselidiki, yaitu apa penyebab variasi khusus yang mempengaruhi data. Apakah saya salah? Akankah indeks kapabilitas proses menjadi ukuran alternatif sampai distribusi data lebih normal?

Kalaupun memang data akhirnya tidak normal, ingat semua tujuan sistem manajemen otomotif akan membela customer, dan customer juga hanya ingin mendapatkan produk yang sesuai spec dan dari proses yang konsisten (stabil dan mampu), jadi tidak ditanya apakah data Normal, tidak perlu dirubah/ditranspor atau tidak.

Jadi harus diperbaiki prosesnya terlebih dahulu bukan datanya, jadi jangan ikuti pepatah lama ‘TORTURE THE NUMBERS ENOUGH AND THEY’LL CONFESS TO ANYTHING.”  [Cukup dengan siksa datanya saja, maka mereka akan mengaku apa saja yang kita inginkan]. Tetapi lakukan 3G (kunjungi proses itu, amati dan Analisa) untuk mendapatkan Tindakan menghilangkan penyebab itu. Memang kadang ditemukan proses yang tidak normal, dan ingat juga, itu sangat jarang sekali, hampir semua kondisi proses adalah Normal, dan usahakan kondisi yang sangat jarang JANGAN jadikan alasan kita tidak ber-3G.

 

BER-3G

Ber-3G itu bertujuan mengidentifikasi sampai penyebab khusus variasi bisa dihilangkan, kalau hanya memainkan data dengan teori-teori yang lebih keren, tetap saja  proses kita bermasalah (tidak stabil /tidak mampu) dan bahkan waktu yang berharga kita hilang karena fokus di meja. Kami coba share mengenai 4 kemungkinan alasan mengapa data itu tidak normal:·

  • Tidak normal karena sebab khusus, banyak yang bilang Faktor X. Prosesnya tidak stabil dan karena itu tidak dapat diprediksi. Jadi penyebab khusus harus diidentifikasi dan dihilangkan untuk menstabilkan proses dan ini tercermin dari control chart.
  • Tidak normal karena campuran. Bisa saja prosesnya mungkin stabil, tetapi data yang kita amati itu ada lebih dari dua proses (misalkan data dari mesin/line-1 dan mesin/line-2) dan salah satu mesin/line tidak stabil. Aliran proses harus dipisahkan dan kemampuan masing-masing ditentukan.
  • Tidak normal karena ada tool yang sudah aus. Prosesnya stabil, tetapi tren karena keausan pahat menghasilkan distribusi tidak normal. Biasanya banyak orang menggunakan metode alternatif untuk kemampuan non normal seperti CNp/CNpk atau PPM.
  • Tidak normal karena prosesnya memang tidak normal (ini yang dibilang jarang itu). Proses tertentu secara inheren tidak normal dan akan selalu demikian tanpa adanya penyebab khusus. Gunakan metode alternatif untuk kemampuan non normal seperti CNp/CNpk atau PPM.

Jadi jangan siksa data kita (hanya diutak-atik) untuk mendapatkan persetujuan dari produk/proses yang belum sesuai, tetapi identifikasilah potensial penyebab dan lakukan perbaikan.  Salam

www.improvementqhse.com

Open chat
Need Help?
hello, ada yang bisa kami bantu?

oh ya bapak/ibu, kami ada layanan Improvement di Proses, namanya Free Assessment Proses, dilakukan 1-2 hari, cukup dengan mengganti akomodasi Konsultannya saja, tertarik?
628 views