POINT-POINT PENTING DI INITIAL PROCESS STUDY

POINT-POINT PENTING DI INITIAL PROCESS STUDY

TRIAL di sistem IATF 16949 bisa disebut Initial process Study, ini dapat dipelajari di APQP-3. Tujuan dari Initial process study adalah untuk menentukan apakah proses produksi bisa menghasilkan produk yang memenuhi persyaratan Selengkapnya »

FLOOR PLAN LAYOUT DI IATF 16949

FLOOR PLAN LAYOUT DI IATF 16949

Menurut Heizer dan Render ; 2009:532 , merupakan satu keputusan penting yang menentukan efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang. Layout memiliki banyak dampak strategis karena layout menentukan daya saing perusahaan dalam segi Selengkapnya »

JAM TAMBAHAN AUDIT SERTIFIKASI IATF 16949 

JAM TAMBAHAN AUDIT SERTIFIKASI IATF 16949 

Untuk mendukung metodologi penghitungan hari audit berbasis risiko, IATF telah memutuskan agar lembaga sertifikasi memfokuskan lebih banyak waktu pada masalah kinerja yang menimbulkan risiko bagi pelanggan, untuk mendukung persyaratan Peraturan IATF Edisi Selengkapnya »

IATF 16949 MENCAKUP SEMUA SUKU CADANG SERVIS/PENGGANTI

IATF 16949 MENCAKUP SEMUA SUKU CADANG SERVIS/PENGGANTI

Artikel ini menjelaskan terkait perubahan ketentuan perusahaan yang bisa disertifikasi IATF 16949., kami pernah juga memberikan link tulisan yang hampir sama terkait part after market yang manufaktur(pabrik)nya bisa disertifikasi IATF 16949, baca Selengkapnya »

ALASAN DAN KETENTUAN SPECIAL AUDIT SISTEM IATF 16949

ALASAN DAN KETENTUAN SPECIAL AUDIT SISTEM IATF 16949

Lembaga sertifikasi melakukan SPECIAL AUDIT terhadap klien yang disertifikasi untuk: untuk menyelidiki keluhan kinerja sebagai respons terhadap perubahan sistem manajemen mutu klien perubahan signifikan di situs klien; akibat sertifikat yang ditangguhkan untuk Selengkapnya »

BAGAIMANA KOMPETENSI AUDITOR IATF 16949 DARI BADAN SERTIFIKASI KITA?

BAGAIMANA KOMPETENSI AUDITOR IATF 16949 DARI BADAN SERTIFIKASI KITA?

Artikel ini respon dari perubahan Rules for achieving and maintaining IATF Recognition IATF Rules 5th Edition yang nantinya akan menjadi edisi ke-6 Di point perubahan  Rules for achieving and maintaining IATF Recognition IATF Selengkapnya »

INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

INTERNAL AUDIT KURANG PAS KALAU BELUM MENGACU KE ISO 19011,

Di pasal 7.23 IATF 16949 tentang Kompetensi Internal Auditor, dinyatakan bahwa HARUS ada proses yang terdokumentasi untuk memverifikasi kompetensi auditor, kemudian dinyatakan lagi lihat ISO 19011. Pertanyaannya bentuk Dokumen yang sesuai referensi Selengkapnya »

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

PART AFTER MARKET KINI MASUK RUANG LINGKUP SISTEM IATF 16949

The IATF decided to modify the eligibility requirements to include all service/replacement parts. Sebelumnya dalam tulisan kami di link https://www.improvementqhse.com/7-tips-untuk-siap-mempunyai-sistem-iatf-16949/, menyatakan bahwa jenis produk untuk sistem IATF 16949 bukan termasuk SPARE PART, Selengkapnya »

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

UPDATE CSR GM – PENGALAMAN PIHAK LAIN ADALAH GURU YANG PALING BAIK

Mengenai apakah dan konsep CSR, bisa dilihat di link ini: https://www.improvementqhse.com/customer-requirement-cr-dan-customer-specific-requiement-csr-2/ Ketika ada CSR yang berubah, misalkan dari General Motor, pasti perubahan ini disebabkan suatu hal dan tujuannya memperbaiki sistem yang saat Selengkapnya »

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

BAGAIMANA ASPEK KOMPETENSI BISA BIKIN GAGAL AUDIT?

Pembahasan ini diambil dari SI 7.2.1 Automotive Certification Scheme for IATF 16949 Perlu ditetapkan dan dijalankan cara mengidentifikasi pelatihan dan Kesadaran dan pencapaian kompetensi semua pekerja, terutama yang langsung mempengaruhi persyaratan produk dan Selengkapnya »

 

BEER GAME /SCM SIMULATION

 

Anda pasti setuju bahwa semua fungsi yang berada dalam satu rantai pasok yang sama harus bersinergi mendukung satu sama lain, agar tujuan/target akhir tercapai. Akan tetapi mengapa seolah-olah tiap-tiap fungsi cenderung mengamankan ‘gawang’-nya masing-masing?

 Silo Thinking Beer game adalah permainan simulasi rantai pasok, dimulai dari vendor – pabrik – distributor – grosir – toko – konsumen. Permainan ini dimainkan minimal oleh 4 orang maksimal 8 orang. Masing-masing pemain / fungsi harus menjaga agar total biaya optimum mungkin, stok dalam level aman, baik stok di gudang, di perjalanan dan tidak ada barang yang tidak terkirim (zero backlog). Permainan ini dilakukan beberapa putaran, setelah 20 – 50 putaran akan didapat data/grafik dari masing-masing fungsi yang kemudian di analisa bersama-sama. Setelah melakukan permainan ini dan menganalisa data yang dihasilkan, peserta akan menyadari pentingnya koordinasi, planning, forecast, kolaborasi antar fungsi.

Permainan ini akan menggambarkan situasi rantai pasok dari hulu ke hilir, termasuk dampak yang ditimbulkan akibat suatu aksi terhadap proses sebelum dan sesudahnya. Simulasi ini menyenangkan untuk dilakukan, peserta akan mempelajari rantai pasok sambal bermain, dan memahami rantai pasok secara keseluruhan bukan terkotak-kotak. Simulasi ini telah banyak dilakukan di dunia akademis maupun di industri. Tidak hanya di industry FMCG saja akan tetapi bisa juga diaplikasikan pada industri manufaktur, restoran, perbankan, dll. Karena pada dasarnya game ini akan memberikan pemahaman bahkan keyakinan kepada peserta bahwa kolaborasi dan komunikasi antar fungsi terkait sangatlah penting.

 

Link ini memberikan permainan BEER GAME https://www.youtube.com/watch?v=qxpgM8paegQ, Silahkan dicoba ya

www.improvementqhse.com

Rella Kumala

Praktisi Lean dan Supply Chain

Pernah Bekerja sebagai Head of LEAN and Supply Chain Development di PT NESTLE INDONESIA

Open chat
Need Help?
hello, ada yang bisa kami bantu?

oh ya bapak/ibu, kami ada layanan Improvement di Proses, namanya Free Assessment Proses, dilakukan 1-2 hari, cukup dengan mengganti akomodasi Konsultannya saja, tertarik?
2.329 views